- Votre modèle économique
- Les principales hypothèses que vous émettez ;
- Les prévisions financières, soit la traduction en chiffres de vos modèles et hypothèses.
En premier lieu, le Business Plan formalise un engagement que vous prenez devant autrui et que vous vous engagez à respecter. Surtout si vous souhaitez que vos partenaires vous apportent quelque chose.
Par exemple, vous pouvez attendre de :
- votre banque qu’elle vous prête de l’argent,
- mais aussi que des investisseurs participent au financement de votre activité,
- également que vos collaborateurs s’investissent et se mobilisent pour faire avancer le projet,
- et bien-sûr que vos clients vous achètent et vous payent,
- en outre que vos fournisseurs vous fassent des conditions avantageuses, en termes de prix, de conditions de paiement, de délais, de qualité de service…
- pour finir que des partenaires adhèrent au projet et contribuent à des synergies,
- et il y en a d’autres…
Prenons rendez-vous dès maintenant au 09 72 10 44 29 ou par mail en cliquant sur notre logo ci-dessous :