Pack BP

Format : 3 réunions conseil – Business Plan inclus

Beaucoup de personnes perçoivent dans le fameux Business Plan soit la preuve d’un professionnalisme exagéré, soit le résultat d’élucubrations déconnectées de la réalité.

Le Business plan est un contrat que vous passez avec vous-même : c’est le développement que vous vous engagez à respecter. Le contrat est global : il permet de passer en revue tous les aspects de votre projet. 

Pour le réaliser, plusieurs éléments préalables s’avèrent donc nécessaires :

  • Votre modèle économique ;
  • Les principales hypothèses que vous émettez ;
  • Les prévisions financières, soit la traduction en chiffres de vos modèles et hypothèses.

Évidemment cet engagement, vous le prenez devant autrui. Surtout si vous souhaitez que vos partenaires vous apportent quelque chose. Vous attendez : 

  • de votre banque qu’elle vous prête de l’argent ;
  • d’investisseurs qu’ils participent au financement de votre activité ;
  • de vos collaborateurs qu’ils s’investissent et se mobilisent pour faire avancer le projet ;
  • de vos clients qu’ils vous achètent et vous payent ;
  • de vos fournisseurs qu’il vous fassent des conditions avantageuses, en termes de prix, de conditions de paiement, de délais, de qualité de service…;
  • de vos partenaires, qu’ils adhèrent au projet et contribuent à des synergies ;
  • il y en a d’autres.

Pour entraîner cette adhésion, il vous faut mettre en valeur votre entreprise et formaliser vos objectifs. 

Apport

Notre savoir-faire, dans ce domaine est de savoir parler à chacun dans sa langue, et réaliser un document de synthèse qui va créer de la confiance en votre projet.

En travaillant avec vous sur la validité de votre modèle d’entreprise, nous vous aidons à emporter l’adhésion de ceux qui vont travailler avec vous.

Méthode

Au cours de réunions incluant la prise de connaissance de votre projet, la validation d’hypothèses et des moments de brain storming, nous concevons et mettons en forme avec vous les principales dimensions de votre projet.

Nous abordons ensemble les sept dimensions de votre projet et mettons en exergue pour chacun, vos points forts, attirons votre attention sur la présence de points faibles ou à travailler. Nous étudions ensemble les opportunités et menaces existant dans l’environnement de l’entreprise à développer.

Nous passons donc en revue les dimensions suivantes :

  • Dimension économique
  • Dimension humaine
  • Dimension marketing
  • Dimension financière
  • Dimension juridique
  • Dimension géographique
  • Dimension administrative

Livrables

  • Dossier Business plan incluant présentation et prévisionnel financier
  • Recommandations

Prenons rendez-vous dès maintenant : 01 55 60 07 80

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