Le budget comme outil de gestion

Il est toujours indispensable de prévoir son activité. Si la plupart des entrepreneurs réalisent un prévisionnel en début d’activité, souvent pour obtenir un financement. La réalisation de budget représente souvent une démarche un peu fastidieuse et anxiogène.

Pourtant cela permet de prévoir et de mesurer la réussite de l’entreprise d’une année sur l’autre.

Véritable outil de gestion, le budget formalise l’ambition de l’entrepreneur pour son activité.

BE360 vous accompagne dans cette démarche.

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La première étape consiste à vous aider à analyser l’activité des années écoulées et d’en tirer les leçons.

La seconde revient à fixer des objectifs et en traduire les conséquences au niveau des achats, des ventes, de la rentabilité…

Enfin, une fois le budget formalisé, il faut faire le suivi. Mois par mois, le rapprochement entre la réalité telle qu’elle ressort de la comptabilité et le budget tel qu’on l’a imaginé en début d’année.

Cette dernière étape peut représenter l’une des composantes des entretiens mensuels de pilotage de l’entreprise.

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