Créer mon Entreprise
Qui sommes-nous?
Nous sommes un cabinet à taille humaine passionné par la création d’entreprise.
« Créateur d’entreprises en série, ancien directeur financier, j’ai fondé le Cabinet Business Excellence 360 afin de proposer les services que j’aurais aimé trouver en tant qu’entrepreneur. »
Etienne Le Neveu, diplômé ESCP Europe, Etudes Supérieures comptables et Financières, fondateur
Chez Business Excellence 360, nous vous proposons des solutions adaptées à vos besoins, pour vous donner pleine confiance dans cette aventure qu’est la création d’entreprise, de la création de vos statuts, à l’accompagnement pendant les différents stades de croissance de votre entreprise.
Créer mon entreprise
Vous ne faites que démarrer ? Vous avez besoin de conseil ? Vous avez votre idée, mais ne savez pas comment la mettre en oeuvre?
Découvrez notre pack Création d’entreprise.
Ouvrir mon entreprise
Le pack « Ouvrir mon entreprise » est centré autour du Business Plan. C’est un document crucial que vous présenterez à de potentiels investeurs ou à votre banque. Business Excellence 360 vous accompagne.
Mes Statuts
Business Excellence 360 vous accompagne aussi dans le choix du statut juridique pour votre création entreprise. Nous éclairons votre choix pour qu’il soit bien adapté à vos besoins et vous donner pleine confiance.
Notre raison d’être : vous accompagner
- Vous accompagner pour créer votre entreprise avec l’aide de notre équipe pluridisciplinaire et de nos outils connectés;
- Vous apporter les informations pertinentes dont vous avez besoin : construction économique, financière, légale et sociale ;
- Éclairer vos choix en matière de gestion.
Nous souhaitons vous aider à réussir car nous aimons les créateurs d’entreprise. Nous aimons vous accompagner et nous sommes à votre disposition.
Ils nous font confiance
66% des entreprises accompagnées existent encore après 5 ans, contre 52% sans accompagnement (INSEE)
Start-up > plateforme internet > prestataire de service > commerce > restauration> promotion immobilière > location meublée > bâtiment
« Une équipe professionnelle à taille humaine qui sait se rendre disponible et avec de bons conseils. »
« Efficaces, disponibles, sympathiques et trouvant des solutions à différentes problématiques.
Merci à vous. » Fondateur HLX Productions
« Une structure dynamique qui est animée par des professionnels, d’un abord très aisé, cherchant en permanence à aider et à conseillers ses clients dont je fais partie. Ils sont sérieux sans se prendre au sérieux.
Ils méritent amplement votre confiance ! »
« Super cabinet ! Nous travaillons avec Business Excellence 360 sur des sujets de conseils financiers / DAF à la demande et sommes très satisfait du travail accompli. Sérieux, discrétion et pertinence. Que demander de plus ? »
« Nous sommes très satisfait de l’équipe de Business Excellence 360.
Cabinet à l’écoute de ses clients, du très bon travail, lorsque j’ai une question ou que j’ai besoin d’un conseil ils n’hésitent pas à nous aider.
Je recommande fortement ! »
Créer mon Entreprise
Présentation
Format : 3 entretiens de 2h
Objectif : De l’idée jusqu’au modèle économique (plus de détail sur le modèle économique ici)
Un projet de fou, je me vois déjà en train de signer des contrats dans tous les sens, de voir affluer les bons de commande et encaisser !!!!
Bon, rendons-nous à l’évidence, un projet sur trois voit le jour, et sur 5 qui voient le jour, il en restera un dans quelques années… Il faut juste que ce soit le vôtre !
Cela demande de :
- mûrir le projet ;
- trouver les bons ressorts ;
- s’assurer de penser aux imprévus (bons comme mauvais) ;
- préfigurer bon nombre de réponses à des questions qui ne manqueront pas de se poser.
En premier, il s’agit de trouver des contacts qui se transformeront en prospects puis en clients.
Ensuite, se posera la production du bien ou service, et de répondre à la demande, de satisfaire les clients et les faire payer.
De façon à pouvoir rémunérer les salariés, fournisseurs et sous-traitants, de s’acquitter des obligations envers l’URSSAF, les impôts et autres caisses sociales, et qu’il en reste un peu pour vous…
Ce n’est pas nécessairement un produit ou un service auquel personne n’a pensé jusqu’à présent.
Cela peut venir d’une façon de commercialiser, d’une façon de mettre à disposition. Par exemple, les marchands de voitures se sont transformés en banques, et en loueurs de voitures…
Notre apport
Forts de centaines de cas de création d’entreprises, et fortement imprégnés de cette culture d’entrepreneuriat, nous chassons les imprécisions dans le modèle, les points faibles, et nous vous aidons à raffiner votre projet, afin de structurer et solidifier votre idée.Le déroulement
Sur la base d’un guide d’entretien, nous allons passer en revue avec vous les 7 dimensions de la création d’entreprise.
- Questions/réponses ;
- Brain storming ;
- Réflexion conjointe.
Chaque aspect pourra être abordé et décortiqué de façon à trouver, les axes de différenciation ou les pistes éprouvées et efficaces.
Méthode éprouvée, les 7 dimensions permettent de couvrir les principaux aspects de la création et le fonctionnement de la future entité :
- Economique
- Humaine
- Marketing
- Financière
- Juridique
- Géographique
- Administrative
Nous vous remettrons un rapport détaillé comprenant :
- Le résumé de nos échanges ;
- La conclusion sur le projet avec les orientations sur le modèle économique ;
- Les points forts et des points restants à approfondir.
Ouvrir son Entreprise
Présentation
Format : 3 réunions conseil
Objectif : Réaliser un document de synthèse qui va créer de la confiance en votre projet – Business plan inclus (en apprendre plus sur le BP ici)
Beaucoup de personnes perçoivent dans le fameux Business Plan soit la preuve d’un professionnalisme exagéré, soit le résultat d’élucubrations déconnectées de la réalité. Le Business plan est un contrat que vous passez avec vous-même : c’est le développement que vous vous engagez à respecter. Le contrat est global : il permet de passer en revue tous les aspects de votre projet. Pour le réaliser, plusieurs éléments préalables s’avèrent donc nécessaires :
- Votre modèle économique (plus d’info ici)
- Les principales hypothèses que vous émettez ;
- Les prévisions financières, soit la traduction en chiffres de vos modèles et hypothèses.
Evidemment cet engagement, vous le prenez devant autrui. Surtout si vous souhaitez que vos partenaires vous apportent quelque chose.
Vous attendez :
- de votre banque qu’elle vous prête de l’argent ;
- d’investisseurs qu’ils participent au financement de votre activité;
- de vos clients qu’ils vous achètent et vous payent ;
- de vos fournisseurs qu’il vous fassent profiter de conditions avantageuses, en termes de prix, de conditions de paiement, de délais, de qualité de service…;
- de vos partenaires, qu’ils adhèrent au projet et contribuent à des synergies ;
- de vos collaborateurs qu’ils s’investissent et se mobilisent pour faire avancer le projet ;
Pour entraîner cette adhésion, il vous faut mettre en valeur votre entreprise et formaliser vos objectifs.
Notre apport
Notre savoir-faire, dans ce domaine est de savoir parler à chacun dans sa langue, et de réaliser un document de synthèse qui va créer de la confiance en votre projet.
En travaillant avec vous sur la validité de votre modèle d’entreprise, nous vous aidons à emporter l’adhésion de ceux qui vont travailler avec vous.
Le déroulement
Au cours de réunions incluant la prise de connaissance de votre projet, la validation d’hypothèses et des moments de brain storming, nous concevons et mettons en forme avec vous les principales dimensions de votre projet.
Nous abordons ensemble les 7 dimensions de votre projet et mettons en exergue pour chacun vos points forts. Nous attirons votre attention sur la présence de points faibles ou à travailler. Nous étudions ensemble les opportunités et menaces existant dans l’environnement de l’entreprise à développer.
Nous passons donc en revue les dimensions suivantes :
- Dimension économique
- Dimension humaine
- Dimension marketing
- Dimension financière
- Dimension juridique
- Dimension géographique
- Dimension administrative
- Le Dossier Business plan avec la présentation et le prévisionnel financier
- Nos recommandations
Statuts de mon Entreprise
Présentation
Objectif : en une semaine, ma forme juridique et les clés de mon entreprise
De nombreux entrepreneurs ont une idée a priori de la structure juridique qu’ils souhaitent utiliser pour leur projet. Il existe même des modes, mais attention aux faux amis en matière juridique. Il n’existe en effet aucune solution miracle ni même idéale. De nombreux critères sont à prendre en compte dans les choix juridiques lors de la création de votre entreprise :
- Votre situation matrimoniale ;
- Vos sources de revenus ;
- Vos objectifs patrimoniaux ;
- Le modèle économique de votre projet ;
- La présence éventuelle d’associés ;
- Le financement ;
- L’optimisation fiscale du projet ;
- La présence d’éventuelles obligations d’ordre administratif ou juridique.
Notre apport
Forts d’une expérience liée à la création et le développement de plusieurs centaines d’entreprises, dans de nombreux domaines d’activité et de diverses ampleurs, nous apportons notre vision globale de la problématique.
Notre approche pragmatique nous permet de vous accompagner de façon pleinement pertinente et d’éclairer vos choix pour permettre les meilleures décisions.
Le déroulement
Dans un premier temps, un questionnaire vous est adressé par voie électronique, portant sur les divers aspects évoqués ci-dessus pour prendre connaissance de votre projet et compléter les éléments nécessaire au choix de la structure.Dans un deuxième temps, nous vous adressons nos conclusions et préconisations, incluant les éléments qui justifient notre position. Un entretien avec l’un de nos spécialistes est possible si vous le souhaitez.
- Statuts
- Attestation de non-condamnation
- Nomination des organes de direction
- Pouvoir
Nos bureaux de Paris et Bordeaux
Nos partenaires
Formateur et accompagnateur Association Force Femmes pour la création d'entreprise
Menu par ordre alphabétique
Audit – Budget – Business Plan – Comptabilité – Comptabilité analytique – Conseil – Contact – Forecast – Fiscalité – Gestion administrative – Juridique : choix et accompagnement – Modèle économique – Prévisionnel financier – Qui sommes nous ? – RGPD : mise en place – Stratégie – Suivi de trésorerie – Tableaux de bord – Valorisation d’entreprise